Od současné situace ke konkrétnímu zadání
Nejprve probereme, jak je váš obchodní tým organizovaný, kdo za co odpovídá a kde potřebujete změnu. Zajímá nás průběh obchodní práce, předávání informací i potřeby vedoucích a obchodníků. Na tomto základě vymezíme priority a část vedení či rozvoje, kterou společně řešíme.
S čím vám pomůžeme
Spolupráce může zahrnovat nastavení pravidel obchodní práce, podporu vedoucích, školení obchodníků nebo rozvoj fungování týmu. U každé oblasti si upřesníme očekávaný výstup a odpovědnosti. Vedoucí i členové týmu tak budou vědět, co se od nich očekává a jaké podklady potřebují pro svou práci.
Jak budeme spolupráci vyhodnocovat
Na začátku si určíme, podle čeho poznáme posun v řešené oblasti a jaké informace k tomu budeme používat. Při vyhodnocení se vrátíme k dohodnutým cílům, probereme konkrétní zjištění a stanovíme další postup. Podobu komunikace i rozsah podpory domluvíme podle potřeb vašeho týmu.
Časté otázky
Je služba vhodná i pro fungující obchodní tým?
Ano. Spolupráci můžeme zaměřit na konkrétní potřebu stávajícího týmu, například na sjednocení pravidel práce, podporu vedení nebo školení obchodníků.
Jakou část řízení týmu převezmete?
Rozsah a odpovědnosti určíme společně. Nejdříve potřebujeme znát současné fungování týmu a očekávání jeho vedení. Poté navrhneme konkrétní podobu zapojení.
Musíme současně využívat vaše call centrum nebo leady?
Poptávku můžete zaměřit přímo na vedení a rozvoj týmu. Při úvodním jednání si upřesníme potřebný rozsah a případnou návaznost na další obchodní podporu.
Proberme potřeby vašeho týmu
Napište nám, jak velký tým vedete a kterou oblast chcete posunout. Společně upřesníme cíle a rozsah spolupráce.
Probrat vedení týmu